Zakres szkolenia:

Podstawowy zakres szkolenia obejmuje obszary wiedzy wskazane w BABOK® Guide (ang. Business Analysis Body of Knowledge):

  • Kompetencje
  • Planowanie i monitorowanie analizy biznesowej
  • Analiza strategiczna
  • Zarządzanie cyklem życia wymagań
  • Elicytacja i współpraca
  • Analiza wymagań i projekt
  • Ocena rozwiązania

Program szkolenia obejmuje wykłady mające na celu przedstawienie i wyjaśnienie celów, czynności i technik składających się na poszczególne obszary wiedzy przewodnika BABOK®. Teoria uzupełniona jest przykładami i praktycznymi ćwiczeniami zaplanowanymi na wzór realizacji rzeczywistych przedsięwzięć biznesowych i symulujących proces przekształcania potrzeb biznesowych w propozycje rozwiązania oraz koncepcje projektowe.

Cel szkolenia:

  • Przedstawienie koncepcji analizy biznesowej według podejścia IIBA
  • Zrozumienie podstawowych metod i technik analizy biznesowej oraz wyjaśnienie obszarów ich zastosowania
  • Nabycie podstawowych umiejętności miękkich niezbędnych do realizacji prac analitycznych
  • Przygotowanie do egzaminu CCBA®

Parametry szkolenia:

3*8 godzin (3*7 godzin netto) wykładów (70%) i ćwiczeń (30%)

Program szkolenia

Introduction to IIBA® Certification

  • Overview of certification process & requirements

Introduction

  • Purpose of the BABOK® Guide
  • What is Business Analysis?
  • Who is a Business Analyst?

Business Analysis Key Concepts

  • The Business Analysis Core Concept Model™
  • Key Terms
  • Requirements Classification Schema
  • Stakeholders
  • Requirements and Designs

Business Analysis Planning and Monitoring

  • Plan Business Analysis Approach
  • Plan Stakeholder Engagement
  • Plan Business Analysis Governance
  • Plan Business Analysis Information Management
  • Identify Business Analysis Performance Improvements

Elicitation and Collaboration

  • Prepare for Elicitation
  • Conduct Elicitation
  • Confirm Elicitation Results
  • Communicate Business Analysis Information
  • Manage Stakeholder Collaboration

Requirements Life Cycle Management

  • Trace Requirements
  • Maintain Requirements
  • Prioritize Requirements
  • Assess Requirements Changes
  • Approve Requirements

Strategy Analysis

  • Analyze Current State
  • Define Future State
  • Assess Risks
  • Define Change Strategy

Requirements Analysis and Design Definition

  • Specify and Model Requirements
  • Verify Requirements
  • Validate Requirements
  • Define Requirements Architecture
  • Define Design Options
  • Analyze Potential Value and Recommend Solution

Solution Evaluation

  • Measure Solution Performance
  • Analyze Performance Measures
  • Assess Solution Limitations
  • Assess Enterprise Limitations
  • Recommend Actions to Increase Solution Value

Underlying Competencies

  • Analytical Thinking and Problem Solving
  • Behavioural Characteristics
  • Business Knowledge
  • Communication Skills
  • Interaction Skills

Techniques

Pytania?

* Wymagane.
** Szczegóły promocji w Regulaminie.


Konsultant on-line
Skorzystaj z usług naszego konsultanta on-line.
Naciśnij przycisk ‘Skorzystaj’ aby przejść do okienka czatu
Kontakt
ul. Nowogrodzka 62c
02-002 Warszawa
Telefon +48 22 2035600
Fax +48 22 2035601
Email