Adresaci szkolenia:
Szkolenie adresowane jest przede wszystkim do analityków biznesowych zainteresowanych nabyciem umiejętności modelowania procesów biznesowych. Odpowiednią grupę odbiorczą stanowi również kadra kierownicza, która musi zatwierdzać zamodelowane rozwiązania, a ze względu na brak znajomości języka nie jest w stanie określić jakości rozwiązania. Na szkolenie zapraszamy także programistów, którzy muszą przerobić diagramy UML i BPMN w działające rozwiązania, a nie są w stanie obecnie zrozumieć notacji obrazkowej (nie omawiamy szczegółów implementacyjnych, a samo modelowanie, ale zrozumienie diagramów jest niezbędne do dalszej pracy programistów).
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności modelowania procesów biznesowych na poziomie analitycznym w notacji UML i BPMN. Szczególny nacisk kładziony jest na proces modelowania - rozbicie go na poszczególne kroki, tak aby ułatwić modelowanie skomplikowanych i często nie w pełni rozumianych procesów.
Poznajemy także jak radzić sobie w sytuacjach braków wymagań i zwracamy uwagę na poszerzoną rolę analityka biznesowego, jako doradcy klienta w doborze rozwiązań i optymalizacji procesów biznesowych.
Uczymy się również obsługi narzędzia Enterprise Architect.
Wymagania:
Szkolenie wprowadza do tematyki modelowania procesów biznesowych od podstaw. Stąd brak wymagań wstępnych dla uczestników.
Parametry szkolenia
4*8 godzin (4*7 godzin netto) wykładów i warsztatów (z wyraźną przewagą warsztatów).
Program szkolenia
- Wprowadzenie do UML
- Czym jest modelowanie obiektowe
- Czym jest, a czym nie jest UML
- Rozwój UML
- Podstawowe elementy UML
- Kwalifikatory
- Relacje (Relationships)
- Diagramy (Diagrams)
- Komentarze (Note)
- Mechanizmy rozszerzenia
- Stereotypy (Stereotype)
- Etykiety (Tagged Values)
- Ograniczenia (Constraints)
- Diagram a model UML
- Analiza wymagań
- Czym są wymagania i po co analiza
- Trudności związane z analizą wymagań
- Proces analizy wymagań
- Proces analizy wymagań
- Zbieranie wymagań
- Dokumentacja (opis wymagania)
- Grupowanie wymagań
- Znajdowanie podobieństw i sprzeczności
- Definiowanie zależności (diagram zależności)
- Zatwierdzanie wymagań
- Ustalanie priorytetów
- Modelowanie procesów biznesowych w UML
- Proces biznesowy
- Po co modelować procesy biznesowe
- Języki opisu procesów biznesowych
- Diagram aktywności (activiti diagram)
- Modelowanie procesów i algorytmów w UML
- Aktywność (activity)
- Akcja (action)
- Przepływ sterowania (control flow)
- Przepływy warunkowe (guard)
- Waga (weight)
- Przepływy równoległe (fork, join, join specification)
- Początek i koniec
- Węzeł początkowy (initial node)
- Węzeł końca aktywności (activity final node)
- Węzeł końca przepływu (flow final node)
- Decyzje i złączenia (decision, merge)
- Przepływ obiektu (object flow)
- Partycja (activity partition)
- Wyjątki (exception)
- Sygnały
- Generowanie sygnału (send signal action)
- Odbiór sygnału (accept event action)
- Sygnał czasowy
- Przerwanie i obszar przerywalny (interruptable region)
- Region rozszerzenia (expansion region)
- Business Process Management
- Koncepcja BPM
- Role w tworzeniu i zarządzaniu procesami
- Odkrywanie procesów biznesowych
- BPM a komunikacja w procesie wytwórczym
- Cykl życia procesu biznesowego
- Proces w obliczu zmian
- Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN2
- Podstawowe informacje
- Rola, znaczenie i zastosowanie BPMN2
- Poziomy zgodności
- Procesy wykonywalne i niewykonywalne
- BPMN a BPEL
- Składowe modelu BPMN
- Procesy publiczne i prywatne
- Choreografie
- Kolaboracje
- Konwersacje
- Podstawowe składowe procesu w BPMN
- Aktywności
- Przepływy sterowania
- Przepływy komunikatów
- Dane w procesie
- Bramy
- Zdarzenia
- Podprocesy
- Role i odpowiedzialność
- Aktywności - hierarchia i wspólne cechy
- Zadania
- Użytkownika
- Ręczne
- Skryptowe
- Serwisowe
- Reguły biznesowej
- Wysłania/Odebrania
- Dane i komunikaty w procesie
- Typy danych
- Dane jako aspekt biznesowy i techniczny
- Nośniki danych
- Modelowanie przepływu danych
- Mapowanie danych na parametry aktywności
- Bramy
- Rozdzielające i scalające
- Oparte na danych i na zdarzeniach
- Bramy złożone
- Rozdzielanie bez użycia bram
- Podprocesy
- Zagnieżdżony
- Reużywalny (aktywność typu wołanie)
- Zdarzeniowy
- Transakcyjny
- Markery podprocesów
- ad hoc
- pętla
- wieloinstancyjność
- kompensacja
- Zdarzenia
- Zdarzenia początkowe/środkowe i końcowe
- Zdarzenia rzucające i łapiące
- Zdarzenia jako element przepływu i zdarzenia przyłączane
- Zdarzenia przerywające i nieprzerywające
- Typy zdarzeń i ich zastosowanie
- Procesy a sytuacje wyjątkowe
- błąd
- eskalacja
- przeterminowanie
- anulowanie i kompensacja transakcji
- Role i odpowiedzialność
- Zasoby, wykonawcy, potencjalni właściciele
- Baseny i tory
- Workflow patterns
- Podstawowe informacje
