Adresaci Szkolenia:

Specjaliści ds. planowanie i realizacji projektów, członkowie zespołów projektowych, kierownicy projektów, menadżerowie wszystkich szczebli zarządzania oraz osoby, które rozpoczynają ścieżkę kariery zawodowej związanej z projektami.

Cel szkolenia:

Szkolenie zapoznaje Uczestników z techniką planowania i realizacji przedsięwzięć w oparciu o metodę SCRUM. Zakres szkolenia obejmuje nie tylko elementy teoretyczne ale skupia się na praktycznym poznaniu i wykorzystaniu podejścia do projektów zgodnie z Agile. Przedstawione zostaną praktyczne metody pracy zwiększające efektywność zespołów projektowych.

Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników szkolenia w wiedzę i narzędzia pozwalające na efektywne planowanie i realizację przedsięwzięcia oraz szybkie dostosowywanie się do zmieniającej się w środowisku projektowym rzeczywistości.

Korzyści dla uczestników:

Na poziomie wiedzy:

  • utrwalenie wiedzy o standardowym podejściu do planowania projektów i ograniczeń z niego wynikających w kontekście adaptacyjnego podejścia do planowania,
  • uczestnicy szkolenia zdobędą nową wiedzę na temat planowania i realizacji projektów z wykorzystaniem metody SCRUM,
  • poznają zasady, role, fazy, korzyści i ograniczenia stosowania metody SCRUM w projektach;
  • uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę z zakresu wykorzystania metod zwiększających efektywność zespołów projektowych.

Na poziomie umiejętności:

  • uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę z zakresu planowania i realizacji przedsięwzięć,
  • uczestnicy będą potrafili sprawnie zastosować poznane metody i narzędzia w pracy przy projektach prowadzonych zgodnie z metodą SCRUM jak i innych adaptacyjnych metod realizacji przedsięwzięć,

Na poziomie postaw:

  • uczestnicy dostrzegą korzyści wynikające ze stosowania podejścia typu AGILE w pracach projektowych

Parametry szkolenia:

2*8 godzin (2*7 godzin netto) wykładów i warsztatów.

Wielkość grupy: maks. 8-10 osób.

Kurs ma formę wykładów przeplatanych dużą ilością ćwiczeń warsztatowych oraz przykładami z rzeczywistych projektów. Metody dydaktyczne:

  • wykłady (wprowadzenie do zagadnienia/systematyzacja materiału/podsumowania)
  • ćwiczenia
  • quizy/testy
  • dyskusje grupowe (wymiana doświadczeń na forum grupy)

Program szkolenia

  • Planowanie tradycyjne i źródła problemów w tradycyjnym planowaniu projektów
  • Manifest Agile. Metodyka SCRUM
  • Organizacja projektu
  • Role projektowe, obowiązki i zakresy odpowiedzialności
    • Scrum Master
    • Product Owner
    • The Team
  • Rola klienta w projekcie. Współpraca z użytkownikiem
    • User stories
    • Minimal Marketable Feature
    • Definition Of Ready
    • Definition Of Done
  • Planowanie projektu
    • Planning Meeting
    • Sprint Planning Meeting
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
    • Sprint Zero
  • Samodoskonalenie i jakość
    • Metody ciągłego doskonalenia procesów
  • Szacowanie
    • Określanie długości sprintu
    • Szacowanie na poziomie ogólnym
    • Szacowanie na poziomie szczegółowym
    • Inne techniki szacowania
  • Narzędziownia metody SCRUM
    • Product Backlog
    • Release Burndown
    • Sprint Backlog
    • Sprint Burndown
  • Podsumowanie – jeszcze o innych metodach adaptacyjnych

Pytania?

* Wymagane.


Konsultant on-line
Skorzystaj z usług naszego konsultanta on-line.
Naciśnij przycisk ‘Skorzystaj’ aby przejść do okienka czatu
Kontakt
ul. Nowogrodzka 62c
02-002 Warszawa
Telefon +48 22 2035600
Fax +48 22 2035601
Email