Zaufali Nam

  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam

Kod Szkolenia: A/BPMN2

Tytuł Szkolenia: Modelowanie procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN2.

Informacje na temat oferty Enterprise Architect

 

Karta Szkolenia

Wersja:

Szkolenie jest zgodne z wersją 2.0 standardu BPMN.

Adresaci Szkolenia:

Szkolenie adresowane jest do analityków biznesowych zainteresowanych modelowaniem procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN2, a także w mniejszym stopniu kadry IT zaangażowanych w projektowanie systemów opartych na wykonywalnych procesach biznesowych. Dla drugiej grupy polecane jest szkolenie z tworzenia procesów wykonywalnych J/JBPM.

Cel szkolenia:

  1. poznanie podstawowych zasad analizy i modelowania procesów biznesowych
  2. poznanie istniejących notacji i standardów
  3. nabycie umiejętności modelowania procesów z użyciem notacji BPMN2 na poziomie analitycznym

Wymagania:

brak

Parametry szkolenia:

2*7 godzin wykładów i ćwiczeń.

Wielkość grupy: maks. 8-10 osób.

Szczegółowy Program

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do modelowania i uruchamiania procesów biznesowych
    1. Koncepcja BPM
    2. Role w tworzeniu i zarządzaniu procesami
    3. Odkrywanie procesów biznesowych
    4. Analiza i projektowanie procesów biznesowych (as is/to be)
    5. systemy IT oparte o uruchamialne procesy
      1. Wady i zalety podejścia
      2. BPM a komunikacja w procesie wytwórczym
    6. Cykl życia procesu biznesowego
    7. Proces w obliczu zmian
  2. Modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN2
    1. Podstawowe informacje
      1. Rola, znaczenie i zastosowanie BPMN2
      2. Poziomy zgodności
      3. Procesy wykonywalne i niewykonywalne
      4. BPMN a BPEL
    2. Składowe modelu BPMN
      1. procesy publiczne i prywatne
      2. choreografie
      3. Kolaboracje
      4. Konwersacje
    3. Podstawowe składowe procesu w BPMN
      1. Aktywności
      2. Przepływy sterowania
      3. Przepływy komunikatów
      4. Dane w procesie
      5. Bramy
      6. Zdarzenia
      7. Podprocesy
      8. Role i odpowiedzialność
    4. Aktywności - hierarchia i wspólne cechy
    5. Zadania
      1. Użytkownika
      2. Ręczne
      3. Skryptowe
      4. Serwisowe
      5. Reguły biznesowej
      6. Wysłania/Odebrania
    6. Dane i komunikaty w procesie
      1. Typy danych
      2. Dane jako aspekt biznesowy i techniczny
      3. Nośniki danych
      4. Modelowanie przepływu danych
      5. Mapowanie danych na parametry aktywności
    7. Bramy
      1. Rozdzielające i scalające
      2. Oparte na danych i na zdarzeniach
      3. Bramy złożone
      4. Rozdzielanie bez użycia bram
    8. Podprocesy
      1. Zagnieżdżony
      2. Reużywalny (aktywność typu wołanie)
      3. Zdarzeniowy
      4. Transakcyjny
      5. Markery podprocesów
        1. ad hoc
        2. pętla
        3. wieloinstancyjność
        4. kompensacja
    9. Zdarzenia
      1. Zdarzenia początkowe/środkowe i końcowe
      2. Zdarzenia rzucające i łapiące
      3. Zdarzenia jako element przepływu i zdarzenia przyłączane
      4. Zdarzenia przerywające i nieprzerywające
      5. Typy zdarzeń i ich zastosowanie
    10. Procesy a sytuacje wyjątkowe
      1. błąd
      2. eskalacja
      3. przeterminowanie
      4. anulowanie i kompensacja transakcji
    11. Role i odpowiedzialność
      1. Zasoby, wykonawcy, potencjalni właściciele
      2. Baseny i tory
    12. Modelowanie złożonych przypadków - workflow patterns
  3. Tworzenie wykonywalnych procesów biznesowych w BPMN2 - podstawowe informacje