Zaufali Nam

  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam
  • Zaufali Nam

Kod Szkolenia: P/AGILE

Tytuł Szkolenia: Agile Software Development

Karta Szkolenia

Adresaci szkolenia:

Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób biorących udział w projektach programistycznych: kierowników projektów, programistów, architektów, testerów.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przedstawienie i nauczenie uczestników korzystania z głównych zwinnych metodyk i ich praktyk.

W szczególności uczestnicy:

Nauczą się prowadzenia projektów zgodnie ze zwinnymi metodykami. Poznają metodyki Scrum, Kanban oraz Extreme Programming, nauczą się je wykorzystywać we własnych projektach, oraz będą mieli okazję wypróbować nowe umiejętności w praktyce w ramach warsztatów i ćwiczeń wykonywanych pod okiem prowadzących.

Wymagania:

W czasie szkolenia uczestnicy wprowadzani są od podstaw w świat zwinnych metodyk (Scrum, Kanban, Extreme Programming) i ich praktyk, tak więc nie ma żadnych wymagań wstępnych stawianych uczestnikom.

Mocne strony szkolenia:

Zdobycie wiedzy teoretycznej i przeniesienie jej na praktykę w czasie ćwiczeń wykonywanych pod kierunkiem doświadczonych trenerów – pracujących na co dzień jako członkowie i coachowie zwinnych zespołów.

Parametry szkolenia:

2*7 godzin wykładów i warsztatów w proporcji 1/3.

Wielkość grupy: maks. 8-10 osób.

Szczegółowy Program

  1. Zwinne procesy
    • role
    • iteracje vs praca ciągła
    • zarządzanie scenariuszami i zadaniami
    • retrospekcje
  2. Zwinny zespół
    • budowa zespołu
    • współpraca
    • samoorganizowanie się
    • angażowanie klienta
    • praktyki programistyczne
  3. Planowanie i szacowanie
    • szacowanie wielkości i pracochłonności wymagań
    • liczenie prędkości zespołu pracującego w Scrumie
    • Lead Time i WIP - planowanie w Kanbanie
    • określanie terminów i zakresów funkcjonalnych wdrożeń
  4. Transformacja zespołów
    • nowe role w projekcie
    • zmiany organizacyjne
    • wprowadzanie zwinnych praktyk i procesów